Mitkä ovat mobiililaitteen kaupan vaikutukset fyysisten kauppojen yrittäjyyden haasteisiin ja mahdollisuuksiin？

Mobiilin E -kaupan vaikutuksen mukaan fyysisten myymälöiden haasteisiin sisältyy pääasiassa: muutokset kuluttajien ostoskäytäntöissä, korkeat vuokra- ja käyttökustannukset, kiihkeän markkinoiden kilpailun ja vähentyneen matkustajavirran.Erityisesti Internetin suosion ja kaupankäynnin nousun myötä kuluttajien ostosmenetelmät ja käyttäytymiset ovat tehneet valtavia muutoksia. Ja heidän mukaansa tämä mukauttaa liiketoimintastrategiaasiOlemusLisäksi fyysisten myymälöiden vuokra- ja toimintakustannukset ovat usein korkeat. E -kaupankäyntiteollisuuteen on maksettava vuokra-, vesi- ja sähkökustannukset ja työntekijöiden palkka, joka lisää toimintapaineita.Markkinakilpailun kannalta nykyiset markkinat ovat kuin hodgepodge.Vähemmän matkustajavirta on myös yksi fyysisten kauppojen yleisimmistä kysymyksistä.

Samanaikaisesti fyysisten myymälöiden yrittäjyys kohtaa myös mahdollisuuksia, mukaan lukien uudet digitaalisen muutoksen tuonut mahdollisuudet, hallituksen politiikan tuki ja uusien yhteisön liiketoimintamallien syntyminen.Toiseksi hallitus edistää yrittäjyyden aaltoa ja tukee fyysisten myymälöiden nousua.OlemusLopuksi, kun Internetin suosio ja kuluttajien kysynnän monipuolistaminen, syntyi uusi yhteisöliiketoimintamalli tarjoamalla uusia kehitysmahdollisuuksia fyysisille myymälöille.

Yhteenvetona voidaan todeta, että mobiililaitteiden vaikutuksen kohdalla fyysisten myymälöiden yrittäjät ohjasivat myös monia näkökohtia, kuten digitaalisen muutoksen, hallituksen politiikan tuen käyttäminen ja uusien liiketoimintamallien tutkiminen.

Fyysisten myymälöiden menetelmät asiakaskokemuksen parantamiseksi ja digitaalisen muutoksen lisäämiseksi lähinnä seuraavat näkökohdat:

1. Perustele verkkokaupan kanavat: Fyysisen myymälän on suoritettava aktiivisesti digitaalinen muutos, luotava verkkokaupan kanavat ja tarjottava palveluita, joissa yhdistyvät verkkokaupat ja offline -kokemuksetOlemusTämä ei voi vain laajentaa asiakassäätiötä, vaan myös tarjota asiakkaille helpompia ostosmenetelmiä.
2. Tekninen innovaatio ja monipuolinen kokemus: Esittele uusia tekniikoita, kuten AR -testipeilit, VR -kokemukset jne. Uuden ostoskokemuksen luomiseksi.Yhdistettynä online -toimintoihin online- ja offline -integroinnin toteuttamiseksi, kuten kauppojen varaukset, offline -tilaukset, kaupan myymälät jne.OlemusTällainen innovaatio ei voi vain houkutella asiakkaita, vaan myös parantaa asiakastyytyväisyyttä ja takaisinostotasoa.
3. Älykäs sijainti: Käytä digitaalisia työkaluja älykkääseen sijaintiin optimoidaksesi myymälän sijainnin vastaamaan paremmin kohdeasiakasryhmän tarpeitaOlemusTämä auttaa parantamaan myymälän näkyvyyttä ja houkuttelevuutta lisäämällä asiakasvirtaa ja myyntiä.
4. Ei -kosketusmaksu- ja löytötuotteet: Koska vähittäiskauppiaat ovat ottaneet käyttöön mobiililaitteita myymälässä, jotta asiakkaat löytävät tuotteita, kassalle ja maksua koskettamattomilla tavoilla, ja ostoskokemus on muuttunut silmän, kosketuksen ja silmien tunteiden, digitaalisen kosketuksen ja tunteiden näkymästäOlemusTämä muutos parantaa asiakkaiden ostosmahdollisuuksia ja turvallisuutta.
5. Online- ja offline -integraatio kuluttajakokemuksen vahvistamiseksi: Kun offline -fyysinen myymälä avataan uudelleen, tuotemerkin ja kauppiaiden on pidettävä palvelusmalli uudelleen offline -fyysisessä myymälässä, jotta voidaan kaivaa uusia mahdollisuuksia optimoida offline -fyysisten myymälöiden toiminta ja syventää asiakassuhdetta37OlemusTämä integraatio ei vain vahvista kuluttajien kokemusta, vaan myös lisää liiketoiminnan kasvua.
6. Erittäin käyttökokemus: Perinteinen liiketoiminnan superbrändi kiihdyttää digitaalista päivitystä, ja lopullista käyttökokemusta käytetään yritysten digitaalisen muutoksen lähtökohtanaOlemusTämä tarkoittaa asiakkaiden yleisen ostoskokemuksen parantamista digitaalisilla keinoilla, houkuttelemalla lisää asiakkaita ja lisäämällä myyntiä.

Fyysinen myymälä voi digitalisoida yllä olevat menetelmät asiakaskokemuksen parantamiseksi ja myynnin lisäämiseksi.Nämä menetelmät kattavat monia näkökohtia, kuten teknologinen innovaatio palvelumallin optimoinnille, ja pyrkivät parantamaan fyysisten myymälöiden kilpailukykyä ja houkuttelevuutta digitaalisilla keinoilla.

Hallituksen erityispoliittinen tuki ja etuuskohtaiset toimenpiteet yrittäjyydelle fyysisissä myymälöissä ovat pääasiassa:

1. Esittele edistyneen tekniikan ja laitteiden tuki: Hallitus rohkaisee fyysisiä myymälöitä ottamaan käyttöön edistyneitä tekniikoita ja laitteita, perustamaan erilaisia ​​tieteellisiä ja teknologisia puistoja ja innovaatioiden inkubaatioperusteita ja tarjoamaan sarjan politiikkoja ja taloudellista tukea fyysisten kauppojen auttamiseksi suorittamaan innovaatioita ja yrittäjyyttäOlemus
2. Verovähennyspolitiikka: Fyysisten myymälöiden kehittämisen tukemiseksi ja rohkaisemiseksi hallitus on toteuttanut sarjan verovähennyksiä ja palkkioita.Esimerkiksi pienten ja mikro -voittiyritysten tuloveropolitiikan toteuttaminen, vähennykset T & K -kuluille jne.Olemus
3. Taloudellinen tuki: Kaikilla tasoilla olevat hallitukset ovat ottaneet käyttöön politiikkoja reaalitalouden tukemiseksi, kuten taloudellinen tuki, kuten suotuisat politiikat, ovat tarjonneet vahvaa tukea fyysisten myymälöiden kehittämiselleOlemus
4. Vähennä vuokraa, veroja ja maksuja: Valtio vahvistaa E -Commerce -alustan toimintaa ja tarjoaa erilaisia ​​politiikkoja fyysisille myymälöille, kuten vuokrat ja poikkeus, verot ja helpommat laina -olosuhteet.Olemus
5. Yrittäjyyslaina: Hallituksen laitokset antavat alennetun tuen ja jakavat tukirahastot hakijan perustajayrityksen (yhteisö, verkkokauppa) avaaman pankkitilille asetusten mukaisestiOlemus
6. Kannusta ensimmäisen kaupallisen brändin First Store First Project -projektin kehittämistä: Pekingin kauppatoimisto on antanut hakemuksen ensimmäisen kaupallisen brändikaupan ensimmäisen hankkeen kehittämiselle.Olemus
7. Yritysten käyttöomaisuuden investointien ja sulautumisten edistäminen sekä uudelleenjärjestely: Tuki kaupallisia pankkeja antamaan keskipitkän ja pitkän aikavälin lainoja hallittavissa olevien riskien ja kestävän liiketoiminnan johdossa, ja tutkitaan aktiivisesti pienten ja mikroyritysten rahoituspalvelujen parantamista ja parantamista tilin saamisten, varaston, varaston tilausten ja muun dynaamisen panttien rahoituksen avulla malliOlemus
8. ”Miljoonaa digitaalisen ihmisten yrittäjyyssuunnitelmaa”: Vastauksena fyysisten myymälöiden kykyjen, varojen ja vaikeuksien puuttumiseen, kunnallinen kauppatoimisto käynnisti ”miljoonan digitaalisen Penttry -suunnittelusuunnitelman”, sekä Internet -alustoja ja keinotekoisia älykkyysinnovaatioyrityksiä tuen tarjoamiseksiOlemus
9. Tukea kolmannen osapuolen palveluiden kehittämistä: Tue kolmannen osapuolen palveluiden, kuten alustan kehittämisen, verkkokaupan rakentamisen, agentuurioperaatioiden ja yritysten ja yrittäjien online -edistämisen, kehittämistä ja tarjoa ammatillinen tukitakaus online- ja offline -vuorovaikutteisten innovaatioiden kehittämiselleOlemus

Nämä politiikat ja toimenpiteet heijastavat hallituksen tukea ja mieltymyksiä fyysisten myymälöiden yrittäjyydelle, jonka tavoitteena on edistää fyysisten myymälöiden kehitystä ja innovaatiomuutosta.

Uusi yhteisöliiketoimintamalli tarjoaa useita kehitysmahdollisuuksia fyysisille myymälöille.Ensinnäkin, fyysiset kaupat voivat tehokkaammin olla yhteisön ja online- ja offline -integraatioiden kautta, ja saavuttaa myynnin kasvun tehokkaamminOlemusToiseksi rajat ylittävä yhteistyö- ja huomion strategiat voivat auttaa fyysisiä myymälöitä korostamaan korkean kilpailun markkinoita ja houkuttelemaan lisää asiakkaita koville markkinoille.Lisäksi jatkuva innovaatio on avain fyysisten myymälöiden kehittämiseen. Optimoimalla jatkuvasti tuotteita ja palveluita vastaamaan kuluttajien henkilökohtaisia ​​tarpeita, fyysiset kaupat voivat käyttää paikkaa yhteisöliiketoiminnassa.

Yhteisöliiketoiminnan kehityssuuntaus sisältää myös kuluttajien ajattelun ja henkilökohtaisten tietojen välittämisen asiakkaille. Tämä edellyttää, että fyysiset myymälät eivät ole vain tarjoamaan korkealaatuisia tavaroita ja palveluita, vaan myös ymmärrettävä kuluttajien tarpeita ja mieltymyksiä.OlemusSamaan aikaan, kun yhteisöliiketoiminta kehitetään kohti ”pieniä, kauniita, kauniita, hienostuneita ja hienostuneita”, fyysisten myymälöiden on kiinnitettävä enemmän huomiota palvelun laatuun ja kuluttajakokemuksiin tavatakseen kuluttajien pyrkimyksen korkealaatuiseen elämään.

Hallituksen tuki on myös tärkeä tekijä fyysisten myymälöiden kehittämisessä.Esimerkiksi ”kaupungin siviilielämän ympyrän rakentamisen kolmen vuoden toimintasuunnitelman julkaisu (2023-2025)”, jonka tarkoituksena on optimoida yhteisöliiketoimintapisteiden asettelut ja parantaa yhteisön kulutustiloja jne. Tämä tarjoaa hyvän ulkoisen ympäristön fyysisille myymälöilleOlemus

Uusi yhteisön liiketoimintamalli tarjoaa rikkaat kehitysmahdollisuudet fyysisille myymälöille tarjoamalla laajaa innovaatiotilaa, edistämällä online- ja offline -integraatiota, rohkaisemalla rajat ylittäviä yhteistyötä ja kestävää innovaatiota.Samanaikaisesti hallituksen politiikan tuki on myös antanut vahvan takuun fyysisten myymälöiden kehittämiselle.

Jos fyysiset kaupat haluavat tehokkaasti houkutella ja säilyttää liikenteen tehokkaasti mobiililaitteiden vaikutuksen mukaisesti, voit omaksua seuraavat strategiat:

1. Optimoi Store -kuva ja maantieteellinen sijainti: Oikean maantieteellisen sijainnin valitseminen ja myymäläkuvan optimointi on ensimmäinen askel houkutella asiakkaitaOlemusTähän sisältyy sen varmistaminen, että myymälän ulkonäkö on siisti, houkutteleva ja kätevä, ja kohdeasiakkaat löytävät sen helposti.
2. Tarjoa korkealaatuisia tuotteita ja palveluita: Korkealaatuisten tuotteiden ja -palvelujen tarjoaminen on avain houkutella asiakkaitaOlemusTämä ei voi vain lisätä asiakkaiden tyytyväisyyttä, vaan myös houkutella enemmän asiakkaita -kumalähetyksen kautta.
3. Luo ainutlaatuinen kuluttajakokemus: Fyysinen myymälä voi houkutella asiakkaita tarjoamalla ainutlaatuisen kuluttajakokemuksenOlemusEsimerkiksi henkilökohtaiset palvelut, erityiset aktiviteetit tai kokemukselliset ostokset voivat tehdä asiakkaista tuntemaan olonsa erilaisiksi kuin yleisö.
4. Suorita myynninedistämistoiminta ja markkinointi: Myynninedistämisstrategioiden kehittäminen ja markkinoinnin toteuttaminen ovat tehokas tapa lisätä matkustajavirtaaOlemusTähän sisältyy myynninedistämismenetelmiä, kuten rajoitetun ajan alennuksia, yhden ilmaisen ostaminen ja pisteiden pisteet sekä sosiaalisen median käyttäminen julkisuuteen ja ylennykseen.
5. Käytä online- ja offline -yhdistelmää: Fyysinen myymälä voi käyttää online -työkaluja, kuten sovelmia yhdistääkseen offline -fyysiset myymälöt online- ja offline -integroidun myynnin saavuttamiseksiOlemusTämä ei voi vain laajentaa tuotemerkin vaikutusvaltaa, vaan myös parantaa tuloja.
6. Luo hyvä asiakassuhde: Jakelemalla ilmaisia ​​lahjoja tai punaisia ​​kirjekuoria, vanhan asiakkaiden ja myymälän kohdeasiakkaat ovat asettuneet ystävien ympyrään, jotta voidaan luoda hyvä asiakassuhdeOlemusLisäksi potentiaaliset asiakkaat voidaan muuttaa uskollisiksi asiakkaiksi yksityisen verkkotunnuksen virranhallinnan kautta.
7. Suorita markkinatutkimus ja toissijainen markkinointi: Tee hyvää työtä markkinatutkimuksessa ja ymmärrä asiakkaiden tarpeet ja mieltymyksetOlemusSamanaikaisesti toissijaista markkinointistrategiaa käytetään matkustajavirran ja lämmön ylläpitämiseen, kuten elävien tileiden perustamiseen ja asiakkaiden kannustamiseen auttamaan levittämään sanaa -surua.

Lyhyesti sanottuna, fyysisen myymälän vaikutuksissa houkutella ja säilyttää asiakasvirta mobiilin e -kaupan vaikutuksesta, meidän on käytettävä kattavasti erilaisia ​​strategioita myymälän kuvan parantamiseksi, optimoimaan tuotteiden ja palveluiden laatu, Luo ainutlaatuinen kuluttajakokemus, suorita myynninedistämistoimia online- ja offline -yhdistelmän käyttöön. Aloita monin tavoin asiakastyytyväisyyden ja uskollisuuden parantamiseksi.

Korkeiden vuokra- ja toimintakustannusten vuoksi fyysiset myymälät voivat käyttää seuraavaa kustannushallintaa ja kannattavuutta:

1. Kustannusanalyysi: Kaupan eri kustannusten perusteellisessa analyysissä, selvitä korkeat kustannusprojektit ja optimoi.Valitse esimerkiksi lisää toimittajia, joilla on alhaisemmat kustannukset vertaamalla eri toimittajien hintoja tai hankkimalla enemmän etuuskohtaisia ​​hintoja neuvottelujen kauttaOlemus
2. Toimitusketjun optimointi: Vähennä kokonaiskustannuksia virtaamalla työvoimakustannuksia, optimoimalla toimitusketju ja vähentämällä varastokustannuksiaOlemus
3. Myynnin tehokkuuden parantaminen: lisää voittoa parantamalla myyntitehokkuutta, joka sisältää toimenpiteet, kuten myyntiprosessien parantaminen ja asiakastyytyväisyyden parantaminenOlemus
4. Hintastrategia: Aseta kohtuudella tuotteiden tai palveluiden hinnan houkutella asiakkaita samalla kun varmistetaan enimmäisvoittoOlemus
5. Tietoanalyysi: Käytä tietojen analysointia päätöksenteon tekemiseen, kuten asiakkaiden ostokäyttäytymisen, markkinatrendien jne. Analysointi, liiketoimintastrategian säätämiseksi paremminOlemus
6. Vahvista asiakkaiden viskositeettia ja uskollisuutta: Luo hyvä viestintä ja vuorovaikutus asiakkaiden kanssa online- ja offline -toimintojen, sosiaalisen median ja muiden kanavien avulla asiakkaiden tarttuvuuden ja uskollisuuden parantamiseksiOlemus
7. Hieno kustannushallinta: Kiinnitä huomiota jokaiseen kustannukseen varmistaaksesi, että jokainen kustannus on tarpeen, vältä tarpeetonta jätettä75Olemus
8. Tutustu erilaisiin voittomalleihin: Ymmärrä ja kokeile erilaisia ​​voittomuotoja, löydä sinulle sopivin tapa saavuttaa korkeammat voitotOlemus
9. Keskeiset kustannukset: Hallitse hyödykkeiden kustannuksia noin 40%, hallita vuokra 15 prosentilla, työvoimakustannukset hallitaan 15 prosentilla, vesivoiman edistämiskustannuksia hallitaan 10 prosentillaOlemus